Eye openers
“Een ondernemer uit X verbaasde zichzelf over hoe weinig zijn medewerker wist van wat hij wist. Wat hij was vergeten was dat, mocht die medewerker het hebben kunnen weten, dat van hem had moeten zijn gekomen. Deze ondernemer uit X verbaasde zich, bewust van zijn tekortkoming, vervolgens over: “waarom die ander dat niet zélf had kunnen bedenken dan?”. “Moet ik dan alles voorkauwen?”.
En daarmee had hij de conclusie getrokken dat het onwil was van die ander, onvermogen. Hij maakte daarom de keuze niet een open gesprek te voeren, maar hem van informatie te onthouden, immers hij was het niet waardig, waarmee deze niet meer bleef zien dan wat hij zag. De ondernemer was druk met zijn ding en meed zijn “domme” medewerker, die immers niet verder kon kijken dan de muur, het touw, de slang of de boom van de olifant.
En vergat, keer op keer, dat hij het was, juist hij, die de ondernemer was. En zijn mede-werker zijn mede-werker. Jij, juist jij kunt hem iets leren, iets brengen. Verplaats je door een vraag te stellen en maak zichtbaar, echt zichtbaar, ook voor hemzelf, waar hij tekort komt. En vul aan.”
